商业模式的更迭和信息技术的发展对企业的财务模式及信息系统建设提出了新的要求。随着线上线下融合的企业运营正在被广泛采用，要求我们的财务要从事后处理转为事前预测及管理，顺应快速变化的环境，给予企业管理者和决策者最有效的财务管理信息去做最恰当的业务决策和业务战略。企业纷纷建设属于自己的财务共享中心，也就意味着企业需要实现对更广泛的业务（从记账，算账到报账，采购，税务等）的数字化处理，以适应前端的业务发展需求。 随着竞争环境日趋激烈，企业面临的市场环境也越来越复杂，影响绩效的因素也越来越复杂。我们如何成为一名合格的智能管理会计，务必学会如何在信息化时代有效管理我们的绩效。