课程说明：
在经营和决策中，管理者经常通过财务报表不断判断和分析企业现有的资产和利润质量，但是为什么却无法预测和提升企业未来的长远价值？而道德和价值观被很多人认为是人力资源或者企业文化应当关注的内容，然而睿智的管理者和领导者却把道德和价值观当成是财务报表之外的企业核心资产，并让其创造大量显性和隐性的财务利润。企业为什么能盈利？企业为什么能不断改进？企业为什么能优化供应链？企业为什么会创造新的商业模式？这些为什么都是由存在于财务报表之外的企业“核心资产”-道德和价值观所驱动而成。
管理者如果能透过道德和价值观的所谓纪律制度的表象，看出它作为核心企业资产的本质，就好比经历披荆斩棘后的探险者终于寻找到了能不断催化财富的宝藏。道德和价值观是财务维度不可或缺的部分，企业怎么控住人？怎么控住物？怎么控住财？怎么控住供应商和客户？经营者如果不能阅读出道德和价值观作为“表外核心资产”的境界，是很难达到人、财、物和利益相关方管理游刃有余的境界的。
本次课程将给您带来对道德和价值观作为“财务表外核心资产”的全新解读和诠释，目的就是让管理者发现道德和价值观这块“和氏璧”的终极价值，并通过国际和中国企业的实际案例，通过经济、商业和运营发展大视角和和各类企业财务与管理的重要决策的分析，直接让管理者马上将这块“和氏璧”抛开，迅速利用这项以前从未注意过的核心资产迅速帮企业管好人、管好事、管好钱、创造好产品和高现金流。

课程收益：
本课程希望参训学员在培训后充分认识道德和价值观是财务报表外的核心资产，能够驱动伟 大的管理、创造伟大的产品和创造伟大的现金流。在进行企业管理的过程中，能够将道德和 价值观引入企业财务和业务控制系统、销售和供应链管理和商业模式开发和升级等各个经营 维度，让这项核心资产充分为企业创造收入、降低成本，并且实现员工的有效管理。 

课程特色：

本课程并不是传统的道德和价值观理论课，而是商业模式和盈利模式的思想课。企业面临的 各种痛点，例如员工为什么不好管？运营效率和效益为什么这么低？产品为什么没有吸引力? 都能在本课程中找到线索和答案。本课程在中国大型国有企业的高管和财务培训中受到了广 泛的好评，充分体现了授课讲师杨晔先生的知识深度、广度和思维。 

讲师介绍：
杨晔
CMA注册管理会计师
加拿大特许执业会计师
中国注册税务师等多项财务资质
加拿大麦基尔大学 MBA 学位

课程大纲：
第一部分：总述：道德和价值观是企业表外的核心资产 
法兴银行、美国工厂和青岛海尔案例分析:“道德与价值观成到底是企业的什么” 
日本和中国著名经营者的道德价值观分析，他们为企业创造了什么财富？ 
道德和价值观是企业的“合规资产、人本资产、精益资产，创新资产” 
第二部分：合规资产：道德和价值观提升全员和企业基本素养 
个人应遵守的道德和价值观 
企业应制定的道德和价值观 
多个案例分析 
第三部分：人本资产：道德和价值观提升全员财务和管控领导力 
道德和价值观开创领导者“四力” 
道德和价值观作为人本资产“四力”全方位解析 
多个案例分析 
第四部分：精益资产：道德和价值观提升企业运营效率和效益 
道德和价值观助力企业形成精益资产“四维度” 
道德和价值观作为精益资产 的“四维度”解析 
多个案例分析 
第五部分：创新资产：道德和价值观开创企业全新产品和商业模式 
道德和价值观是企业的创新资产，全面实现企业“五新” 
道德和价值观作为创新资产的“五新”解析 
多个案例分析 

授课方式：
线上直播互动答疑授课

直播时间：
2023年11月09日 19:30—21:30

参会对象：
公司高管，财务总监，高级财务经理、高级营运经理，财务或者职能经理等 （CMA持证者可获得2个CPE学分）

温馨提示:
2023年11月09日19：30之前提交报名信息
微信：ycxyh-xl

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